简简单单的在家工作，无需看老板的脸色，自己当老板，能达到自己理想的收入

第四节  别吝惜自己的同情        
与人相处能不能成功，全看你能不能以同情的心理，接受别人的观点。        
拿破仑·希尔认为，同情在中和酸性的狂暴感情上，有很大的化学价值。        
每天你所遇见的人中，有四分之三都渴望得到同情。给他们同情吧，他们将会爱你。        

第三节 笑的魅力        
笑，是人类的天性。        
人人都能笑，但并不是人人都会笑。        
笑的魅力无穷无尽，笑的艺术无穷无尽。        

第八章 迷人的个性        
人生的美丽在于人情的美好，人情的美好在于人性的美丽。        
人性的美丽在于人的个性，在于人的迷人的个性。

第四节 自卑是自信的绊脚石         
如果你们的生命中只剩下一个柠檬了，自卑的人说，我垮了，我连一点机会都没有了，然后他就开始诅咒这个世界，让自己沉浸在可怜之中。自信的人说，从这个不幸的事件中，我可以学到什么呢？我怎样才能改善我的情况，怎样才能把这个柠檬做成柠檬水呢？        
一 自卑与自卑的产生         
“成功者”与“普通者”的性格区别在于，成功者充满自信、洋溢活力；        

第三节  恐惧是意志的地牢         
自信是一种意念，是一种意志，恐惧则是意志的地牢。        
一 恐惧是意志的地牢         
恐惧是信心的敌人。恐惧有许多种，拿破仑·希尔指出，恐惧主要有7种：①恐惧贫穷；②恐惧批评；③恐惧健康不佳；④恐惧失去爱；⑤恐惧失去自由；⑥恐惧年老；⑦恐惧死亡。        

第二节 自信可以克服万难         
信心的力量惊人，它可以改变恶劣的现状，造成令人难以相信的圆满结局。        
充满信心的人永远击不倒，他们是人生的胜利者。        
拿破仑·希尔认为：“信心是‘不可能’这一毒素的解药。”        

第七章  建立自信心        
成功者就是那些拥有坚强信念的普通人。        
成功的程度决定于你的信念程度。        
永远不要总被自己的缺点所迷惑。        

第四节 如何培养领导能力        
我们唯有靠同事和部属的支持、合作，才能成功。要想获得支持与合作，必须有领导能力。所以，领导能力实在是成功的必要条件。        
想要获得成功必须得到别人的支持和配合，而想要得到其他人的支持合作，则必须有领导能力。领导能力不会与生俱来，它是可以培养出来的。        
成功与“领导能力”（使别人因你的领导而做出本来不会或无法去做的事）如形影相随。        

第三节 领导原则         
最有效的领导风格是利用对下属的情感和思想的了解，运用人与人沟通的熟练技巧。        
希尔说：领导才能不是与生俱来的，是可以培养出来的，成功，就必须成为一名领导。要做一位好领导，必须掌握以下领导原则：        
首先，必须让下属独立自主地进行调查和科学研究。不得用行政手段干扰，必须让专家们根据客观事实得出科学结论，才具有科学价值。领导者决不能先入为主，要先提出一个结论，然后要求专家们调查“事实”或引用“科学道理”来证明这一结论的正确性。这种决策，虽然形式上有专家的意见，但实际上是自欺欺人。        

第六章 培养领导才能        
衡量一个领导人物的成就大小，要看他的信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属的爱的程度。   
     
第一节 什么是领导才能